بازار آریا

آخرين مطالب

براي صد ساله شدن بايد نخست متولد شد

توصيه‌هايي براي کارکشته شدن مديران استارت‌آپ‌ها ديجيتال

توصيه‌هايي براي کارکشته شدن مديران استارت‌آپ‌ها
  بزرگنمايي:

آریا بازار -
نویسنده: لیزا ایدیسیکو
مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی
alavitarjomeh@gmail.com 
یکی از بهترین گزینه‌ها برای شروع حرفه مدیریت برای کسانی که تا کنون کار مدیریتی نکرده‌اند و تجربه‌ای در این زمینه ندارند استارت آپ‌ها و شرکت‌های کوچک و متوسطی هستند که مدیریت در آنها به مراتب آسان‌تر و کم دردسرتر از مدیریت در شرکت‌های بزرگ و مشهور است. اگرچه این عقیده از بسیاری جهات درست و منطقی به نظر می‌رسد، اما این به آن معنا نیست که مدیریت کردن در استارت آپ‌ها و شرکت‌های نوپا و پویا کاملا بدون چالش و خیلی ساده است. استارت آپ‌ها به خاطر ماهیت پویا و متحول خود باید به‌طور مداوم دست به نوآوری و خلاقیت بزنند و این وظیفه مدیر است با تشکیل تیم‌های خلاق و مبتکر در درون استارت آپ ها، آنها را برای رویارویی با شرکت‌های بزرگ و صاحب نام آماده و مهیا سازد. در اینجا توصیه‌هایی برای مدیران استارت‌آپ‌ها ارائه شده است که با به‌کار بستن آنها می‌توان از یک مدیر تازه کار که معمولا یکی از بنیانگذاران و مالکان استارت‌آپ‌ها هستند مدیرانی کارکشته و باتجربه ساخت.


 
توصیه شماره 1) به تصویری بزرگ و جامع از شرکت تان فکر کنید
به‌عنوان مدیر یک استارت آپ نباید نگاه جزیره‌ای و محدود داشته باشید، آن هم به خاطر اینکه شرکت تحت مدیریت‌تان یک شرکت کوچک با چند کارمند و بودجه‌ای محدود است. به یاد داشته باشید که بسیاری از شرکت‌های بزرگ و صاحب نام امروز مانند گوگل و فیس‌بوک و توییتر در ابتدای تاسیس‌شان استارت‌آپ‌هایی ناشناخته و کوچک بودند که به لطف برخورداری از دید وسیع بنیانگذاران و مدیران شان به اینجا رسیده‌اند و فکرهای بزرگی که مدیران شان در سر می‌پروراندند را به واقعیت تبدیل کرده‌اند. به همین دلیل هم هست که همیشه توصیه می‌شود استارت‌آپ‌ها مانند شرکت‌های کوچک و نوظهور عمل کرده و چابکی و تکاپوی دائمی را سرلوحه کارهای خود قرار دهند، اما مانند شرکت‌های بزرگ و مقتدر فکر کرده و به بزرگ‌ترین و بهترین‌ها فکر کنند.
توصیه شماره 2) وقت‌تان را برای چیزهای بی فایده تلف نکنید
بسیاری از بنیانگذاران و کارکنان استارت‌آپ‌ها را جوانان مبتکر و پرجنب و جوشی تشکیل می‌دهند که علاقه زیادی به استفاده از محصولات تکنولوژیک و شبکه‌های اجتماعی دارند. اما باید توجه داشت که مدیریت و هدایت یک استارت آپ که قصد فتح قله‌های بلند و دست نیافتنی را دارد چیزی نیست که به سادگی و به صورت یک کار جانبی قابل اجرا باشد. یک مدیر باید زمان قابل‌توجهی را صرف برنامه‌ریزی و تعیین استراتژی برای آینده شرکت متبوعش کند و در گام بعدی نیز باید نقاط قوت و ضعف شرکت در بازار پررقابت امروز را شناسایی و مدیریت کند و انجام همه این کارها نیازمند وقت و انرژی کافی است. مدیران استارت‌آپ‌ها باید صبح زود از خواب برخیزند و در طول روز نیز از سرک کشیدن بیش از حد به ایمیل‌ها یا فیس‌بوک و سایر شبکه‌های اجتماعی پرهیز کنند، چرا که کارهای مهم‌تر و کلیدی‌تری برای انجام دادن دارند.
توصیه شماره 3) هیچ‌گاه نگذارید سرعت کارهایتان کند شود
مهم‌ترین عاملی که باعث موفقیت استارت‌آپ‌ها و عرض اندام آنها در برابر رقبای بزرگ و صاحب نام می‌شود سرعت عمل و چابکی آنها است، بنابراین چنانچه این مزیت رقابتی از یک استارت‌آپ گرفته شود آینده‌ای غیر از سقوط و ناکامی در انتظار آن استارت آپ نخواهد بود. استارت آپ‌های موفق آنهایی هستند که منتظر جواب مشتری یا سایر عوامل بیرونی‌شان نمی‌مانند و در صورت تعلل مشتریان یا سایر شرکت‌ها در پاسخگویی به آنها به سراغ مشتریان جایگزین و جدید می‌روند. سرعت و چالاکی مهم‌ترین شاخصه و برگ برنده استارت آپ‌ها در دنیای پرسرعت امروز است که هیچ مدیری نباید در تداوم بخشیدن به آن سستی کند.
توصیه شماره 4) از برون‌سپاری و کمک گرفتن از سایر شرکت‌ها غفلت نکنید
یکی از اشتباهات متداول در اغلب استارت آپ‌ها این است که آنها می‌کوشند همه کارها را خودشان انجام دهند و از برون‌سپاری فعالیت‌ها و اقدامات خودداری می‌کنند، درحالی‌که این سیاست کاملا اشتباه است و در نهایت موجب کندی و رخوت در استارت‌آپ‌ها می‌شود که در نتیجه آنها را از مزیت رقابتی اصلی‌شان یعنی سرعت عمل و چابکی دور می‌سازد. بنابراین به‌عنوان مدیر استارت آپ تا آنجا که می‌توانید یکسری از کارها را که هیچ کدام از کارکنانتان در آنها تخصص و تجربه‌ای ندارند به دیگران بسپارید و بیهوده بر انجام شدن همه کارها در درون شرکت تحت رهبری‌تان اصرار نکنید.
توصیه شماره 5) از هر محصول یا سرویسی که به شما در افزایش بهره‌وری کمک می‌کند استفاده کنید
در بازار محصولات و سرویس‌های متعددی وجود دارند که می‌توانید با استفاده از آنها بر میزان بهره‌وری کارکنان و کل شرکت‌تان بیفزایید. بنابراین لازم است این محصولات و سرویس‌ها را به هر شکل ممکن تهیه کرده و در اختیار کارکنانتان قرار دهید و در این میان به هیچ عنوان نباید خساست و محافظه‌کاری داشته باشید. این کار اگرچه در کوتاه‌مدت هزینه‌هایی را برای شرکت شما به دنبال خواهد داشت، اما در بلندمدت موجب رونق گرفتن و جهش‌های خیره‌کننده در کارتان خواهد شد.
توصیه شماره 6) از تجربیات استارت‌آپ‌های پیشین استفاده کنید
همان‌طور که در بالا نیز اشاره شد بسیاری از شرکت‌های موفق و صاحب نام امروز، استارت آپ‌های نوظهور و کوچک دیروز هستند که توانسته‌اند با خلاقیت و نوآوری‌های خود پله‌های موفقیت را به سرعت و با موفقیت طی کنند و به همین جهت می‌توانند بهترین الگو و نمونه برای سایر استارت آپ‌های نوظهور و جویای نام در سراسر جهان باشند. بنابراین اگر می‌خواهید در مسیری قرار بگیرید که قبلا به وسیله استارت‌آپ‌های دیروز طی شده، به عملکرد و اقدامات انجام شده آنها توجه کافی داشته باشید.
منبع: Forbes



نظرات شما

ارسال دیدگاه

Protected by FormShield

ساير مطالب

نرخ موبایل‌های شیائومی در بازار؟+جدول

کوتاه شدن دست سلاطین برنج از بازار برنج با طراحی یک اپلیکیشن

نقش وزارت ارتباطات در حذف یارانه پردرآمدها

توضیح ساده‌فهم ارز مجازی

نرخ موبایل‌های هوآوی در بازار؟ +جدول

سامانه ثبت اموال مسئولان 2هفته آینده راه‌اندازی می‌شود

بانکداری الکترونیک درگاه ورود به دنیای مالی جهان

ضربه سنگین بیل گیتس به اپل!

اپليکيشن هاي ايران از گوگل پلي حذف شد!

حملات سايبري به مايکروسافت بيشتر شد

اپل را تحريم کنيم

قيمت انواع موبايل‌هاي ال‌جي در بازار؟ +جدول

قيمت انواع تلويزيون‌هاي هوشمند؟ +جدول

ثروتمندترين‌هاي تکنولوژي را بشناسيد+عکس

حداقل قيمت آيفون8 چقدر شد؟

سرفيس بوک در نسخه مشکي رويت شد

8 نکته درباره گلکسي نوت 8 که بايد بدانيد!+تصاوير

نرخ جديدترين تبلت‌هاي سايز بزرگ +جدول

اسنپ فود همان زود فود است!

با فيس بوک غذا سفارش دهيد

عرضه نسل هشتم پردازنده‌هاي اينتل تا 2هفته آينده

گلکسي نوت8 مجهز به صفحه نمايش حساس به فشار؟

چشم‌انداز آموزش آنلاين

بهره‌گيري از فناوري‌هاي جديد

اينترنت گران شد+جدول قيمت هاي جديد

يوتيوپ رفع فيلتر مي شود

انقراض آبگوشت؛ امپراطوري فست‌فود

گلکسي نوت 8 در 4 نسخه عرضه مي‌شود

واعظي:سرورهاي تلگرام به ايران منتقل شد

هزار و يک شب «تلگرام» در ايران

لزوم تجديدنظر قوه‌قضاييه در برخورد با کسب و کارهاي الکترونيک

اعلام جزييات فاز نخست دولت الکترونيکي

واکنش آذري جهرمي به انتقال سرور تلگرام به ايران

واکنش مديرعامل تلگرام به شايعه انتقال سرورهاي پيام رسان به ايران

توصيه‌هايي براي کارکشته شدن مديران استارت‌آپ‌ها

قيمت انواع تبلت‌هاي مايکروسافت در بازار +جدول

لغو محدوديت حمل لپ تاپ به آمريکا

چه چيزهايي باعث کُند شدن واي فاي در خانه مي‌شود؟

بهره برداري از نخستين ابليکيشن ايراني

با اين انگشتر به موبايلتان جواب دهيد +عکس

واتس آپ از کافه‌بازار حذف شد

کلاهبرداري از طريق سايت‌هاي ديوار و شيپور

مدل تعرفه‌گذاري اينترنت ثابت نامحدود نهايي شد/بسته‌هاي اينترنتي از دو تا 16 مگ

بانکداري الکترونيکي مهمان ويژه نمايشگاه الکامپ

2 هزار 459 شکايت مردمي از عملکرد اپراتورهاي تلفن همراه مورد رسيدگي قرار گرفت

با يک‌ميليون‌تومان چه موبايلي بخريم؟ +جدول

کافه گردش بهترين شرايط خريد اينترنتي بليط هواپيما را ارائه کرد

مدل تعرفه‌گذاري اينترنت ثابت نامحدود نهايي شد

آشفته‌بازار گارانتي موبايل

پايان کار موبايل هاي قاچاق؛ طرح رجيستري از اول تيرماه اجرا مي شود