بازار آریا

آخرين مطالب

برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

راز بقا در دنیای تمام دیجیتالی فردا مقالات توليد و تجارت

راز بقا در دنیای تمام دیجیتالی فردا
  بزرگنمايي:

بازار آریا - مترجم: سید حسین علوی لنگرودی منبع: MIT :
بخش دوم
در بخش نخست این مطلب که هفته گذشته منتشر شد گفتیم که امروزه به ندرت می‌توان مدیری را پیدا کرد که نسبت به دیجیتالی شدن کسب‌و‌‌کار بی‌تفاوت باشد یا با آن مخالفت کند و به همین دلیل هم هست که امروزه تقریبا تمام مدیران و رهبران شرکت‌ها و سازمان‌ها در مورد مزایای پرشمار دیجیتالی شدن همه چیز اتفاق نظر دارند و از آن استقبال می‌کنند که این ویژگی به میزان زیادی در میان نومدیران و مدیران جوان و برخوردار از دانش روز موج می‌زند. اما مشکل اینجاست که نومدیران امروز نیز مانند اغلب همتایان باتجربه اما سنت‌گرای خود فاقد طرح و برنامه ذهنی منسجمی در ارتباط با بهره‌گیری از تکنولوژی‌های دیجیتالی هستند و شرکت‌های تحت رهبری آنها از نبود استراتژی‌های مناسب و کاربردی در این زمینه رنج می‌برند. در واقع تجدید ساختار و دل کندن از روش‌ها و استراتژی‌های پیشین از جمله محدودیت‌هایی است که مدیران سنت‌گرا با آن دست به گریبان هستند و همین مساله موجب کندی و در نتیجه ناتوانی آنها در میدان پررقابت کسب‌و‌‌کار در عصر دیجیتالی امروز و فردا می‌شود در حالی که مدیران تازه‌نفس و جوان با این مشکلات روبه‌رو نیستند و به نحو بهتری می‌توانند نسبت به تغییر و تحولات آینده واکنش نشان دهند. در این بخش به راز‌های بقا و پیشرفت در دنیای تمام دیجیتال فردا اشاره می‌شود.
شرکت‌های تمام دیجیتالی نوظهور در حال بر هم زدن قواعد سنتی رقابت در سطح جهانی هستند و با توجه به نوآوری‌های پی در پی خود به تهدیدی تمام‌عیار برای شرکت‌های قدیمی و جا افتاده تبدیل شده‌اند. این تهدید و تاثیرگذاری با سرعت خیره‌کننده و بی‌سابقه‌ای روی می‌دهند. هنوز خیلی‌ها به یاد می‌آورند که اپلیکیشن گوگل‌مپ تنها شش ماه پس از معرفی شدن توانست بیش از 85 درصد تقاضای جهانی را به خود جلب کند و سیستم قبلی یعنی جی پی اس را به نحو شگفت‌انگیزی محو کرد یا شرکت چینی علی بابا توانست تنها هفت ماه بعد از تاسیس به بزرگ‌ترین فروشنده سرمایه‌های بازار پول در چین تبدیل شود. پیش‌بینی می‌شود شبیه همین تحولات فوق سریع پس از ورود گوگل و فیس‌بوک به عرصه خدمات‌رسانی بانکی و اعتباری در کشورهای عضو اتحادیه اروپا رخ دهد.
به عقیده کارشناسان و صاحب‌نظران، بازندگان اصلی این رقابت داغ و بی‌سابقه شرکت‌های کوچک و متوسطی هستند که به خاطر چسبیدن به تفکرات و روش‌های سنتی و قدیمی خیلی زود از دور خارج خواهند شد و جای خود را به استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های تازه‌نفسی خواهند داد که به معنای واقعی کلمه دیجیتالی و هوشمند هستند. البته این به آن معنا نیست که شرکت‌های بزرگ و صاحب‌نام از این قاعده مستثنی و دارای حاشیه امنی برای خود هستند بلکه باید دانست که آنها نیز به شدت در معرض آسیب‌های ناشی از انفعال در برابر شرکت‌های چابک و نوآور دیجیتالی قرار دارند. نمونه بارز این احساس خطر را می‌توان در صنعت خودرو مشاهده کرد، جایی که شرکت‌های مشهور و باسابقه خودروسازی جهان با تازه‌واردانی مانند تسلا و اوبر مواجه شده‌اند که در حال رقم زدن و شکل بخشیدن به آینده صنعت خودرو هستند و خود را به بزرگ‌ترین شرکت‌های خودروسازی جهان تبدیل خواهند کرد.
تاکتیک‌های سه‌گانه برای بقا در عصر تمام دیجیتال
تحقیقات موسسه تکنولوژی ماساچوست MIT در مورد چگونگی برخورد ایده‌آل و مناسب نسبت به تحولات سریع دنیای دیجیتال به نتایج جالبی انجامیده است که عصاره آن را می‌توان در قالب سه تکنیک کلیدی و موفقیت‌ساز خلاصه کرد که عبارتند از:
1-بخش مشتریان جدید را به شاه‌بیت برنامه‌ریزی‌ها و استراتژی‌بندی‌های تان تبدیل کنید.
تمرکز اصلی شرکت‌هایی که می‌خواهند در عرصه پرتکاپوی دیجیتالی آینده دوام بیاورند باید بر شناسایی و جذب مشتریان و مصرف‌کنندگان جدید استوار شود و نه صرفا حفظ مشتریان کنونی و پیشین. بنابراین مدیران آینده باید برای جذب مشتریان جدید و بازارهای جایگزین به‌طور پیوسته و جدی برنامه‌ریزی کرده و در جهت اجرایی کردن برنامه‌های طراحی شده گام بردارند. در آینده مشتریان جدید و تازه‌وارد به بازارهای جهانی بسیار بیشتر از امروز به شاه‌کلید موفقیت شرکت‌ها تبدیل خواهند شد. پس یکی از اولویت‌های اصلی مدیران آینده نیز باید حول محور بازاریابی و مشتری‌یابی پیوسته و هوشمند متمرکز شود.
2-الگوهای کاری جدیدی را معرفی کنید.
در عصر تمام دیجیتال آنچه بیش از هر چیز دیگری حکم مرگ سریع و همیشگی شرکت‌ها را امضا می‌کند درجا زدن و خودداری از نوآوری و خلاقیت آنهاست. واقعیت آن است که در دنیای تمام دیجیتال فردا بدترین و احمقانه‌ترین کار عبارت است از وفادار بودن به روش‌های سنتی و قدیمی و جا افتاده‌ای که چون در گذشته موثر و موفقیت‌آمیز بودند مورد علاقه بسیاری از مدیران و کارکنان هستند اما به هیچ عنوان برای آنها مزیت رقابتی به ارمغان نمی‌آورند. بنابراین بهترین راه برای تضمین بقا در چنین محیط بی‌رحمی چیزی نیست مگر طراحی و اجرای روش‌ها و الگوهای کاری جدید و بدیع.
3-زنجیره ارزش‌های‌تان را بازتعریف کنید.
در دوران تمام دیجیتال که سرعت و چابکی در آن عاملی کلیدی و حیاتی محسوب می‌شود ارزش‌های سازمانی و شرکتی خیلی زود تغییر پیدا می‌کنند و ارزش‌های پیشین خیلی زود خاصیت و کارآیی‌شان را از دست می‌دهند و به همین دلیل یکی از اولویت‌های شرکت‌های آینده باید حول محور بازتعریف ارزش‌های سازمانی‌شان متمرکز شود. تا چندی پیش، فرهنگ‌های سازمانی مانند قانون اساسی شرکت‌ها دارای وضعیت پایدار و ایستایی بودند و به ندرت و به میزان محدودی دستخوش تغییر و تحول می‌شدند، اما در آینده دیگر خبری از فرهنگ‌های سازمانی و شرکتی ثابت و ماندگار نخواهد بود و سازمان‌ها و شرکت‌ها میزبان فرهنگ‌هایی پویا و سیال خواهند بود که با توجه به شرایط عمومی بازارها و نیازهای مشتریان دچار دگرگونی‌های بنیادین می‌شوند و مدیران نیز در این تغییر فرهنگی باید پیشگام و الگوی کارکنانشان باشند.
alavitarjomeh@chmail.com

لینک کوتاه:
https://www.aryabazar.com/Fa/News/383223/

نظرات شما

ارسال دیدگاه

Protected by FormShield
مخاطبان عزیز به اطلاع می رساند: از این پس با های لایت کردن هر واژه ای در متن خبر می توانید از امکان جستجوی آن عبارت یا واژه در ویکی پدیا و نیز آرشیو این پایگاه بهره مند شوید. این امکان برای اولین بار در پایگاه های خبری - تحلیلی گروه رسانه ای آریا برای مخاطبان عزیز ارائه می شود. امیدواریم این تحول نو در جهت دانش افزایی خوانندگان مفید باشد.

ساير مطالب

خبرهای خوب برای زعفران کاران

نگاهی به تأثیرات اقتصادی عضویت دائم ایران در سازمان همکاری شانگهای

تاجرانِ کارتن خوابِ بازار کاغذ!

اولویت‌های قانونی وزارت نفت به اطلاع وزیر مربوطه رسید

بازدید داستان تهران از شهرک صنعتی شمس آباد

نوسان قیمت در بازار سکه؛ دلار به میانه کانال 27 هزار تومانی رسید

رکود 70 درصدی در بازار لوازم التحریر

شبکه قماربازان 60 درصد کم شده است

فهرست دفاتر فروش بلیت اربعین 1400 اعلام شد

فروش اجباری بلیت یکطرفه اربعین تخلف است

سیمان 25 هزار تومانی کجا پیدا می‌شود؟

فرار مالیاتی 2500 کارتخوان

طرح واردات خودرو و افزایش دارایی‌های ارزی کشور

بیت‌کوین ریزش می‌کند یا صعود؟

کدام صنایع بورسی بعد از برجام رشد می‌کنند؟

عبور از تحریم و کرونا؛ آمارهای بانک مرکزی و مرکز آمار چه می‌گوید؟

مسیر تورم آمریکا چگونه خواهد بود؟

سهم نیم‌ درصدی ایران از بازار 3 هزار میلیاردی سازمان همکاری شانگهای

آینده ارز 4200 تومانی چه می‌شود؟

مهم‌ترین مشکلات نظام بانکی ایران چیست؟

تثبیت دلار در کانال 27 هزار تومان؛ قیمت سکه‌های کوچک ریزش کرد

2.5 میلیون کارتخوان مسدود شدند

معاون وزیر راه: مسکن خبرنگاران احتمالا به 60 هزار واحد افزایش می‌یابد

بازی زیرپوستی شاخص بورس

رشد 10 درصدی مصرف برق در مقایسه با پارسال

منفی امروز بورس، رویداد عجیبی بود

فروش آنلاین بیمه شخص واحد بیمه دی

جدیدترین قیمت گوشت در بازار (سه‌شنبه 30 شهریور)

ارزش بیت کوین به 42 هزار دلار سقوط کرد

آخرین قیمت پژو206 در بازار +‌جدول

زمان قرع کشی تارا مشخص شد

زمین لرزه 4 ریشتری کهنوج را لرزاند

وام 480 میلیون تومانی خرید مسکن کَمر مردم را می‌شکند

کاهش 60 درصدی جرایم مربوط به قمار

تسهیل مشارکت موقوفات بلامعارض برای توسعه تولید

پروژه های نیمه تمام سدهای مازندران تکمیل شود

اعتماد بخش خصوصی برای سرمایه‌گذاری در عرصه انرژی از دست رفته است

شاخص کل بورس امروز 30 شهریورماه 1400 | عقبگرد بورس به کانال یک میلیون و 300 هزار واحد

دیدار وزیر نفت با مدیران شرکت سینوپک چین

جا به جایی 10 هزار زائر اربعین از طریق هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران

طرح تقویت امنیت غذایی مکمل قانون انتزاع است

پیام مدیر عامل بانک سرمایه به مناسبت آغازهفته دفاع مقدس

چطور خانه ارزان بخریم؟

اسلامی: لغو تحریم های آمریکا شرط از سرگیری مذاکرات برجام است

کاهش 80 درصدی فروش نوشت‌افزار در آستانه سال تحصیلی

گزارش تحلیلی صنایع دارویی

جمع آوری پوشاک قاچاق در 7 استان از امروز

کاهش تعداد کارت‌های بانکی تراکنش‌دار در دومین ماه تابستان

آخرین اخبار از دائمی‌سازی همسان‌سازی حقوق بازنشستگان/ 2 میلیون تومان به سبد معیشت خانوار افزوده شد

معاون قوه قضاییه: عدم تنظیم سند خودرو در دفاتر اسناد رسمی موجب تضییع حقوق‌ مردم می شود